Quando abbiamo accettato la sfida di Tramas, abbiamo capito che si trattava di un brand con un grande potenziale sui social, ma con problemi di fondo. L'organizzazione del reparto Social Media era molto basilare. Uno dei primi passi è stato proporre un metodo di lavoro che ponesse le basi per la pianificazione mensile dei contenuti, con il reparto grafico e quello social in costante comunicazione. A quel punto restava solo da studiare il settore e la concorrenza per creare una strategia Social Media che mettesse al centro i contenuti di valore, puntando molto sugli UGC e sui contenuti creati da micro-influencer. Il caso di successo di Tramas si fonda sull'organizzazione, sulla pianificazione e sulla creazione di sinergie tra reparti e persone diverse.
Antonio Pérez
Social Media Manager
La sfida
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